Hi ,

 

Voor mijn gevoel had ik het al drie keer uitgelegd. “Ik was nog niet duidelijk genoeg, dus ik probeer het nog een keer anders uit te leggen.” Volgens Linda ging ik rechtop zitten, leunde voorover en stak vurig mijn verhaal af.

 

Het gaat voor mij over nadenken over de lange termijn. Wat is het effect van wat we nu doen voor de toekomstige generaties? Als ondernemer nadenken over, hoe kan je een bedrijf nalaten dat goed is voor de volgende generaties, voorbij ons eigen leven. Producten produceren en diensten leveren die goed zijn voor de samenleving en de ecologie. Nadenken over de grondstoffen die je gebruikt, de impact die je hebt op de omgeving, op de mensen die bij je werken, de afval die je achterlaat met je producten.

 

Lees hier Waarom de IDG’s HUB Achterhoek?, of bij jou in de buurt.

Het automatische besluit

 

Neem de juiste automatische besluiten met impactgewoontes.

Na het lezen van haar boek Autokorrektur werd me duidelijk dat de auto een bepaalde rol in ons leven heeft ingenomen. Wanneer ik aan M. voorzichtig opper dat ik nadenk over een deelauto, komt er veel commentaar. Onmogelijk, is haar conclusie. Terwijl onze auto meer dan 90% van de tijd stilstaat, onder de carport die we voor de auto hebben gebouwd. De auto is onderdeel van vele gewoontes, maar of dat een vrije keuze is?

 Katja liet me nadenken over mobiliteit

Kortetermijnbesluit

 

Neem goede kortetermijnbesluiten met impactrichtlijnen.

We zoeken graag naar antwoorden, het juiste antwoord, het vast antwoord dat niet veranderd. Zekerheid, overzicht, en controle. De verandering begint met je verzoenen dat de vragen belangrijker zijn dan de antwoorden. De juiste vragen stellen. Ruimte nemen, wandelen in het bos, en nadenken over de juiste vragen voor je bedrijf en team, niet zo zeer over de antwoorden. Met antwoorden blijft je team afhankelijk van jou, met vragen krijg je autonomie, ideeën, innovatie en ontwikkeling.

Zo stel je betere vragen

Langetermijnbesluit

 

Neem goede langetermijnbesluiten met een impactbeslissingsproces.

We hebben vijf intelligenties: ecologische, sociale, spirituele, fysieke en cognitieve intelligentie. Het is beter om alle vijf intelligenties te gebruiken om goede lange termijn besluiten te nemen. Nu gebruiken we vooral de cognitieve.

Denk niet alleen in economische winst, maar ook in de sociale en ecologische winst, innovatie en ontwikkeling.

Hoe belangrijk zijn de SDG's voor jou?

Beste podcastaflevering van de afgelopen maand

Katherine schreef een boek vanuit het idee dat we al aangekomen zijn in de economie waar we nog steeds naar streven. Ze heeft voorbeelden over hoe we meer welzijn voor de ecologie en mensen krijgen. Welzijn gaat over de kwaliteit van het leven, nu en in de toekomst.

Luister naar het gesprek met Katherine Trebeck over welzijn

Boekentip voor de maand

Dit is een klein boek dat je in korte tijd leest en zo snel leert over wat een burgerberaad is, hoe het werkt, succesvolle burgerberaden en de lessen geleerd in de afgelopen jaren. Met onze vraag aan het einde, het werkt goed, waarom is het in Nederland nog niet ingevoerd?


Na veertig jaar polderen en nathouden moeten we de politiek helpen om radicale zorg te geven aan de planeet.

Leer meer over dit boek

Dank je wel voor het lezen.

 

Heb je een vraag voor mij? Stel hem gerust.
Je reageert eenvoudig op deze e-mail door op beantwoorden te klikken.
 

Een fijne dag en graag tot snel,
Erno
 

PS Let op: Wil je meer impact, meer resultaat, meer effect van je werk, en meer effect voor de mensen met wie je werkt?

 

Lees dan het whitepaper Impact en winst met langetermijnbesluiten.
Je downloadt het hier gratis en direct.

 

https://twitter.com/ernohannink
https://www.linkedin.com/in/ernohannink/

De links in deze e-mail zijn geen affiliate links en er wordt niet bijgehouden op welke links je klikt.

Decide for Impact - Erno Hannink

Decide for Impact Seine 10, 7007 MR  Doetinchem

 

→  Erno is de sparring- en accountability partner voor ondernemers  ←

 

Je ontvangt deze e-mail omdat je je via ernohannink.nl / decideforimpact.com hebt opgegeven voor de nieuwsbrief Impactbesluiten. Wil je deze e-mail delen? Leuk, klik ↓

 

Afmelden | Stuur deze e-mail door naar een vriend(in)

 

Copyright © 2022 Decide for Impact   Alle rechten voorbehouden.